Temarios Master Direccion de Empresas de Internet - MBAi

Temario Master Direccion de Empresas de Internet - MBAi

Herramientas 2.0 y Redes Sociales
·    ¿Qué es la Web 2.0?
·    La información en la red: Cómo crear contenidos a tu medida
·    Las redes sociales
·    Las redes sociales y el networking
·    Los Blogs como herramienta social
·    Recursos multimedia: Google y otras utilidades para el usuario

Ética de los Negocios
·    Introducción a la ética.
·    Casos sobre Ética empresarial
·    Casos sobre Ética de la innovación

Estrategia y Modelos de Negocio
·    Tipologías de modelos de negocio de base tecnológica: Long Tail, escalabilidad, etc.
·    Tipologías de producto y gestión comercial
·    La Idea: estudio de viabilidad
·    Plan Estratégico
·    Telemarketing y negociación
·    Estrategia y dirección comercial
·    Canales de distribución
·    Project Management
·    Problem Solving
·    Logística

Aspectos legales
·    Régimen Jurídico y Fiscal de la empresa
·    Ley de protección de datos
·    Ley de telecomunicación y sociedad de la información
·    LPI, propiedad intelectual
·    Registro de patentes y marcas
·    Economía sostenible
·    Aspectos legales del ecommerce

Finanzas para empresas tecnológicas
·    Business Plan
·    Plan financiero del negocio
·    Presupuestos: Tesorería, Capital y Balance
·    Valoración de empresas tecnológicas
·    Fuentes de financiación:
-Estadios a tener en cuenta para el cálculo de las necesidades de financiación.
-Elección de la forma jurídica y su implicación en la financiación de la empresa.
-Definición del tipo de inversión dependiendo del estado de la empresa.
-Financiación propia vs financiación ajena.
-3fs: family, fools and friends.
-Socios industriales y patrocinadores.
-Business Angels o inversores privados.
-Joint ventures.
-Venture capital o capital risk.
-Otros tipos de financiación.
·    Presentación de proyectos ante inversores

Tecnología e innovación
·    La Tecnología en la estrategia de innovación.
·    La Tecnología como elemento competitivo.
·    e-Busines:
-Enterprise Resource Planning (ERP)
-Customer Relationship Management (CRM)
-Supply Chain Management (SCM)
-Business Intelligence (BI)
-Business Process Management (BPM)
-Knowledge Management (KM)
-Collaborative Management (CM)
·    La catedral y el Bazar:
-Microsoft vs. Linux.
-Open source vs. Software propietario
·    Tecnologías disponibles: cómo seleccionar la más adecuada para mi negocio
·    Software: las herramientas informáticas al servicio del emprendedor
-Herramientas de seguridad
-Herramientas de correo electrónico
-Herramientas de gestión y organización
-Herramientas internas de comunicación
-Herramientas de colaboración online
-Herramientas móviles: sincronización
·    Hardware: Cloud computing

Marketing Digital y Comercio Electrónico
·    El plan de producto en Internet
-Introducción al Marketing Digital
-El plan de producto
-La Web
-Gestión de proyectos Web
·    Marketing de Resultados:
-Email Marketing
-E-commerce
-Mobile marketing
-Afiliación, displays
-Analitica Web
-Cuadro de mando de gestión de campañas
·    Marketing de Búsqueda:
-El marketing de búsqueda: estrategias y aplicaciones
-SEM: Search Engine Marketing
-SEO: Optimización Onpage
-SEO: Optimización Offpage
-Caso práctico de Search Marketing

Comunicación Digital
·    Social Media Marketing:
-Web 2.0 y 3.0
-Blogs y Redes Sociales
-Community Management
-Relaciones públicas
-Reputación online
·    Plan de Medios Interactivo:
-El plan estratégico 2.0
-Elaboración del plan de medios. Herramientas y técnicas
-Estrategia de segmentación de clientes
-Sistemas de seguimiento de respuesta
-Tecnologías de Análisis y medición de resultados
-Calcular el Retorno a la Inversión

La internacionalización del negocio
·    Los motivos de la salida al exterior
·    Las implicaciones legales de la internacionalizació
·    Los mercados internacionales
·    Cómo realizar la comercialización en diferentes países
·    Los idiomas como factor clave de competitividad

Gestión de personas en empresas tecnológicas
·    Análisis y planificación de necesidades
·    Búsqueda e incorporación del talento
·    Dirección, Motivación y desarrollo de personas
·    Gestión de Equipos
·    Liderazgo
·    Comunicación
·    Sistemas Retributivos vinculados o no al Capital
·    Coaching

Habilidades y Espíritu Emprendedor
·    ¿Qué es ser un emprendedor?
·    Las cualidades del buen emprendedor
·    Los errores que comete un emprendedor
·    El espíritu emprendedor

El Master se impartirá totalmente online (e-learning) a través del Campus de IEBS, aprovechando todas las ventajas, beneficios y sinergias que las innovaciones técnicas en materia de formación online proporcionan tanto al alumno como al centro docente. El estudio del Master está totalmente estructurado y programado, con fechas de inicio y de finalización concretas. Los módulos principales en los que se estructura el Master se dividen en 16 clases semanales en las que hay que cumplir una serie de objetivos y realizar tareas determinadas.

Esta metodología de estudio exige un gran compromiso y dedicación puesto que el ritmo de estudio está planificado por el equipo docente e implica el estudio simultáneo de dos módulos. El método de evaluación será continuo con una supervisión y un seguimiento del profesorado constante y personalizado para ayudarte y guiarte a realizar todas las actividades de las clases en los plazos previstos. Al finalizar el Master, deberás realizar un Trabajo Fin de Master. La forma de estudiar cada clase se centrará en la resolución de un Caso Práctico o Simulación, y se combinarán el estudio y el trabajo dentro del Campus (actividades online) y en casa (actividades offline), con una dedicación aproximada por cada clase semanal de 10 horas de trabajo/estudio:
·    Preparación para el Caso.
·    Trabajo en grupo.
·    Resolución del Caso.

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