Temarios Master Logistica Integral Profesional

Temario Master Logistica Integral Profesional

Módulo 1. Management, dirección y estrategia. La Logística como respuesta a las necesidades estratégicas de la empresa
-La concepción de la logística integral "Supply Chain Management SCM" en la empresa. Situación actual y tendencias
-SCM: organización y relaciones interdepartamentales, funciones y procesos: APQP, Ingeniería concurrente, AMFE logístico
-El papel de los RRHH en la cadena de suministro
-Modelo de la excelencia EFQM como mejora de la gestión empresarial
-Planificación y Decisiones Estratégicas
-Cuadro de Mando Integral. Balance Scorecard BSC. Gestión por procesos
-Lean Management y Mejora Continua
-Aspectos Económicos y Financieros de la empresa
-6 Sigma

Módulo 2. Logística de almacenamiento. Estructura. Función. Clasificación y Manipulación de mercancías
-Concepto, importancia y función del Almacén
-Diseño y tipologías de almacenes
-Equipamiento y elementos de manutención y transporte interno
-Gestión, Fiabilidad y Mejora de Inventarios
-Descripción y metodologías de las actividades del almacén: recepción, ubicaciones, picking & packing

Módulo 3. Compras y aprovisionamientos de materiales y servicios
-Compras y aprovisionamientos
-Dirección, Gestión y Control de las compras
-Global sourcing. Evaluación, homologación, selección y mantenimiento de proveedores
-Negociación y Contratación. Modelos y relaciones de compra
-Externalización: outsourcing y subcontratación coyuntural
-Aspectos económicos de la función de compras. Precio versus Coste Total. Presupuestos
-Gestión de stocks: aprovisionamiento en entornos industriales y distribución
-Sistemas de Información. E-procurement, B2B, B2C

Módulo 4. Planificación y Control de las operaciones (SPCO)
-Planificación agregada
- Previsión de la Demanda
-Plan Maestro de Materiales y Producción
-Planificación Necesidades de Materiales.MRP
-Teoría de las Limitaciones TOC y Optimización de la producción OPT
-Dirección de Proyectos

Módulo 5. Dirección de Fabricación
-Tipologías de Producción. Sistemas avanzados. Células de Fabricación
-Lean Production y Mejora Continua: SMED, TPM, Balance de Líneas
-Flujos Continuos. Takt time. Kanban. Fabricación Sincronizada. Shojinka
-Gestión del Mantenimiento. TPM
-Programación de la producción. Sistemas de Secuenciación

Módulo 6. Lean Logistics. Mejora Continua
- Kaizen, Cultura y Workshops
-5 S y Control Visual. Gemba
-Value Stream Mapping VSM
-Yokoten, Heijunka

Módulo 7. Calidad, Seguridad y Medio Ambiente
-Sistemas de Calidad y Medio Ambiente. ISO 9000, ISO-TS, ISO 14000
-Herramientas de calidad: Diagrama de Parecto, Plan de Control, 8Ds
-Sistemas avanzados de la calidad. TQM, Calidad Concertada. Q1 Ford
-Seguridad en el trabajo y Plan de Emergencia
-Jidoka. Andon. Control Autónomo de defectos
-AMFE Logístico         

Módulo 8. Logística de distribución física y Gestión del transporte
-Concepto y Diseño de la Distribución Física. Canales de Distribución
-Planificación de la distribución DRP. Cargas y Rutas
-Respuesta Eficiente al consumidor. ECR y CRM
-Logística del punto de venta. Distribución Capilar. Merchandising
-Plataformas de Distribución. Cross-Docking MilK Run, Tráfico, Regulador, etc.
-Logística Inversa. Envases y Embalajes
-Gestión y Modos de Transporte: Terrestre, Marítimo, Ferrocarril y Aéreo. La intermodalidad
-Transportes especiales. Mercancías perecederas y peligrosas Consejero de seguridad
-Legislación, Regulación y Administración del Transporte

Módulo 9. Comercio Internacional
-Marketing y Transporte Internacional
-Legislación, Liberación, Certificación y Administración del Transporte Internacional, TIR, CEMT
-Los INCOTERMS. DDA
-Impuestos y seguros en la Importación y Exportación
-Comercio electrónico

Módulo 10. Sistemas de Información SI
-Definición y diseño del sistema de información y materiales
-Codificación: EAN 13, 39, etc.
-Tecnología de los SI: ERPs, EDI, GSM, GALILEO
-Captura de Datos: CdB,Rfid.PLCs
-Herramientas de Simulación

Módulo 11. Economía y Contabilidad de Costes
-Finanzas y Sistemas de Costes
-Presupuesto. Contabilidad de costes versus Control de Gestión
-Valoración de Inventarios y Productos. Costes estándares y Activity Based Costing ABC. La función del controller de la SCM.

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