Temarios Master Oficial en Direccion y Administracion de Empresas-MBA Full Time

Temario Master Oficial en Direccion y Administracion de Empresas-MBA Full Time

El desarrollo de las múltiples actividades que comprende el MBA en sus 3 cuatrimestres de duración implican que sea un programa que precisa dedicación exclusiva.
 
El MBA busca moldear un buen gestor que conozca a fondo la operativa de la empresa y que sume a este dominio operativo una amplia preparación gerencial. Para conseguirlo, y tras años de experiencia en la formación de directivos, se ha estructurado el MBA en torno a las siguientes materias de conocimiento:

Entorno empresarial, Gestión económica empresarial, Gestión de las operaciones de la empresa, Dirección de empresas y liderazgo, Planificación y desarrollo estratégico, Proyecto y Prácticas.

El MBA de la Escuela de Negocios Caixanova, consta de un total de 90 créditos ECTS, y la estructura del programa es la siguiente:

Entorno empresarial (6 ECTS)
Entorno legal: El objetivo es familiarizar a los alumnos con la forma jurídica de la empresa, y conocer los contratos mercantiles, así como los instrumentos de crédito y pago más frecuentes. El programa persigue profundizar en el marco legal de las relaciones laborales, el desarrollo de los aspectos del sistema impositivo vigente y de las técnicas de planificación fiscal, tanto desde un punto de vista interno como internacional.
Entorno económico: Conocer la caracterización del ciclo económico, así como la posición de los principales países de la economía mundial. Comprender las variables económicas y los mercados financieros y sus interrelaciones. Estudio de aspectos macro y micro-económicos, de la gestión de carteras, y la optimización de las decisiones de inversión y financiación.

Gestión económica de  la empresa (15 ECTS)
Herramientas para la gestión: Conocer las herramientas informáticas y financieras, ofimáticas, las herramientas que lozalizan y clasifican la información en internet, las aplicaciones de CRM (Customers Relationship Management) y  la Política de Seguridad Informática, así como introducirse en el mundo de las operaciones financieras , la investigación de mercados y las técnicas de estadística.
Gestión económico-financiera: Desarrollar la comprensión y utilización de la información económico-financiera y sus sistema de información contable. Adquirir conocimientos de los métodos que permiten analizar y entender la evolución económico-financiero de una empresa para utilizar la información en la toma de decisiones y obtener una visión global del funcionamiento interno de la empresa.

Gestión de las operaciones de la empresa (15 ETCS)
Gestión comercial y marketing: Conocer la función y objetivos del Director/a de ventas y obtener una visión global y estructurada de la actividad comercial y de marketing. Elaboración de un Plan de Marketing real.
Gestión y administración de RRHH: Analizar y valorar la necesidad y las ventajas de contar con una gestión y un soporte especifico para adaptar la estructura de la Organización a las necesidades estratégicas. Interpretar el contenido de la retribución salarial percibida por la prestación del trabajo profesional.
Operaciones y tecnologías: Conocer la importancia de la Dirección de Operaciones en la Gestión y las variables que intervienen en la gestión de producción. Familiarizarse con las herramientas tecnológicas más novedosas, las plataformas de e-commerce, el diseño y construcción de tiendas on-line, la importancia de la función logística, etc.
Gestión internacional de la empresa: Adquirir un conocimiento global de todos los aspectos que tienen incidencia en la internacionalización de la empresa. Profundizar en los riesgos del comercio exterior, la contratación internacional, la resolución de conflictos, las formas jurídicas utilizadas por las empresas en sus salidas a los mercados exteriores, la logística en las operaciones internacionales, la normativa que afecta a las operaciones residentes y no residentes, y los medios de cobre y pago así como su financiación.

Dirección de empresas y liderazgo (12 ECTS)
Liderazgo y habilidades directivas: El alumno aprenderá a identificar sus principales cualidades, y sus carencias para el desarrollo de su destreza directiva  y un plan de mejora personalizado para la optimización de todo su potencial.
Dirección de empresas: Comprender el funcionamiento de una empresa, incluida la realidad particular de la empresa familiar. Adquirir una visión de lo estratégico en la empresa, y finalmente integrar todos esos conocimientos y los adquiridos durante todo el programa MBA para aplicarlos en una simulación empresarial.

Planificación y desarrollo estratégico (12 ECTS)
Planificación empresarial: Aplicar la estratégia a todas las áreas de la empresa. Aprender a utilizar las metodologías financieras, considerando su integración en la estrategia de la compañía. Analizar la aportación a la estrategia empresarial de la estructura humana o profesional. Visualizar la estructura de la rentabilidad y potencialidad de los clientes. Agrupar y estructurar todos los aspectos del negocio en el Balanced Scorecard, para la medición de la Estrategia de la empresa.
Desarrollo estratégico: Desarrollar la estrategia empresarial a través de diversas vías: fusiones, adquisiciones, cooperación, outsourcing, innovación, ética, RSC, globalización, interculturalidad, etc.

Proyecto (15 ECTS)
Se trata de un trabajo fin de Máster para conseguir una integración vertical de todos los conocimientos adquiridos durante el programa.
Se desarrollará un proyecto de creación de empresa o un plan estratégico para una empresa en funcionamiento.

Prácticas externas (15 ECTS)

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